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            木材破碎機企業激勵約束機制還沒完全形成

            2018-10-27
                木材破碎機企業認為自己只是初步形成經營者的激勵約束機制。一是經營者的收入水平偏低。本次調查木材破碎機企業總經理年收入低于3萬元以下的木材破碎機企業占19.59%,年收入在3~8萬元的占36.79%,年收入在8~12萬元的占16.7%。二是經營者收入與員工收入差距沒有拉開。本次調查木材破碎機企業總經理收入只是員工平均收入3倍以下的木材破碎機企業占48.94%。三是經營者收入結構中,長期性收入占的比例太小。本次調查只有14.52%的高層管理人員收入中,有長期性激勵收入(股票、股票期權、虛擬股權等)。
            知識驅動要與木材破碎機企業的價值創造一致
                精益化的實現是靠人的,認識到精益的知識驅動對精益化的推行的很大幫助。每個木材破碎機企業所處的環境不同,有的木材破碎機企業制造成本只占很少的比例。有時比起持續的現場改進工作,與供應商建立長期的伙伴關系或都擁有完全整合的產品和流程設計隊團隊,甚至去評估一個特定的木材破碎機企業的整體發展方向和產品組合策略可能都是更重要。這些任務比現場改善困難得多,而且用一種整合的方式改善這些活動也是一個巨大的挑戰。
             
                環保是企業的生命,安全是企業的保障。當下社會,人們的環保意識不斷增強,綠色低碳、環保節能的生產理念不斷被人們接受,這就暗示著企業以后生產木材破碎機的方向要朝著環保低碳的方向發展,環保節能型木材破碎機逐漸顯現出長遠的發展優勢,那么在日常作業中我們有哪些要注意的事情呢?
            一、為保障投料人員的安全要嚴格遵循操作規定。嚴禁16周歲一下的人操作此設備,工作之前要熟練掌握運行規范,勻速上料,作業前派戴手套和安全帽,禁止把身體的某個部位手等接近進料口,只有嚴格按照規定操作,上料人員才能多一份安全保證,機器的維護才能多一份保障;
            二、定期檢查軸承和軸承磨損程度。軸承的運轉情況決定著機器運轉效率,好的軸承能提高生產效率,減少更換軸承頻次,但是我們不排除這樣一種現象,軸承潤滑度降低,當機器在運轉一段時間的時候,要定期清洗軸承,加潤滑脂潤滑軸承部位,這樣才能降低軸承的磨損度,提高機器的使用壽命,所以發現軸承磨損嚴重也要更換新軸承,保障后續生產作業;
            三、定期維護和觀察木材破碎機生銹等情況。我們要在非涂漆處涂上防銹油,木材粉碎機是比較容易維護的設備,只要工作后進行一番檢查與維護,檢查易損件的磨損程度,檢查螺絲的松緊程度,還有就是嚴禁將喂料斗拆下直接喂入,只要按照使用要求來規范自我,相信木材粉碎機設備一定不會讓大家失望。

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